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¿Te sientes perdido al tomar decisiones de tu propia empresa?

Conoce las principales cuestiones que se hace un empresario en cuanto al funcionamiento y resultado de su compañía y halla una buena salida a los problemas.

Por Fernando Hernández

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Imagen: Pexels.com

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Conocer el estado financiero de tu empresa te permite tomar decisiones pertinentes para mejoras en el futuro de la misma.

Dentro de las ventajas que te proporciona este tipo de información se destaca la rentabilidad, si buscas aumentar la de tu negocio, pero no sabes cómo, con un análisis financiero podrás hacerlo y acabarás por aumentar las utilidades de tu empresa.

Debes saber con qué recursos cuentas y de cuales te puedes hacer para incrementar el tamaño, el alcance, expansión del mercado y crecimiento de tu empresa en todos los sentidos.

Te compartimos las principales preguntas que un empresario o emprendedor tiene usualmente frente a su empresa:

¿Qué es lo que debo?

Es importante conocer los pasivos que tiene tu negocio, en este caso se habla de nóminas pendientes, deudas, préstamos o impuestos, entre otros. Por ningún motivo estos deben ser mayores a los activos ya que podrías correr el riesgo de quiebra.

¿Con cuáles recursos cuenta tu empresa?

Aquí nos referimos a los activos corrientes; deudores comerciales, existencias, tesorería, etc. Estos permanecen en la empresa menos de un año. También es importante conocer los activos no corrientes, aquí se hace hincapié al material o los vehículos, las oficinas, es decir, con lo que no se consigue liquidez fácilmente.

¿Cuál es el margen bruto?

Este es el beneficio que obtiene una compañía tras la prestación de un servicio o venta de un producto. Se puede conocer hallando la diferencia entre el precio de venta (sin IVA) y el coste de producción.

¿Coste de producción?

Esto trata de saber lo que te cuesta producir tu producto o brindar tu servicio. Te darás cuenta si es viable siempre y cuando la suma de las ventas anuales sea superior a la de los gastos. En caso de ser lo contrario estamos hablando de déficit y pérdida.

¿Resultados trimestrales?

Como cada empresa deberías tener una planificación, pongamos el ejemplo por trimestre en gastos e ingresos. De esta forma sabrás si has cumplido objetivos y si has hecho todo tu trabajo bien hasta el momento o has tenido errores, teniendo a la vez la oportunidad de restablecer los objetivos y conseguir mejores resultados.

Procura siempre tener la información a la mano, con esto podrás llevar tu compañía por un buen camino y tomar las decisiones en los momentos correctos. Considera también asesorías si crees que no estás capacitado para tomar decisiones bajo estrés, o en circunstancias en que las presiones son los protagonistas.

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